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荊門(mén)第三方物流,荊門(mén)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ),全國(guó)零擔(dān)
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關(guān)于物流配送的定義

2020-07-25 09:04:19

配送的概念 

  配送是荊門(mén)第三方物流中一種特殊的、綜合的活動(dòng)形式,是商流與物流緊密結(jié)合,包含了商流活動(dòng)和物流潔動(dòng),也包含了物流中若干功能要素的一種形式。 

  從物流來(lái)講,配送幾乎包括了所有的要素,是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。一般的全國(guó)零擔(dān)配送集裝卸、包裝、保管、運(yùn)輸于一身,通過(guò)這一系列活動(dòng)完成將貨物送達(dá)的目的。特殊的配送則還要以加工活動(dòng)為支撐,所以包括的方面更廣。但是,配送的主體活動(dòng)與一般物流卻有不同,一般物流是運(yùn)輸及保管,而配送則是運(yùn)輸及分揀配貨,分揀配貨是配送的獨(dú)特要求,也是配送中有特點(diǎn)的活動(dòng),以送貨為目的的運(yùn)輸則是最后實(shí)現(xiàn)配送的主要手段,從這一主要手段出發(fā),常常將配送簡(jiǎn)化地看成運(yùn)輸中之一種。 

  從商流來(lái)講,配送和物流不同之處在于,物流是商物分離的產(chǎn)物而配送則是商物合一的產(chǎn)物,配送本身就是一種商業(yè)形式。雖然配送具體實(shí)施時(shí),也有以商物分離形式實(shí)現(xiàn)的,但從配送的發(fā)展趨勢(shì)看,商流與物流越來(lái)越緊密的結(jié)合,荊門(mén)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是配送成功的重要保障??梢詮膬蓚€(gè)方面認(rèn)識(shí)配送的概念: 

  第 一種,從經(jīng)濟(jì)學(xué)資源配置的角度,對(duì)配送在過(guò)程'中的位置和配送的本質(zhì)行為予以表述: 

  配送是以現(xiàn)代送貨形式實(shí)現(xiàn)資源的最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這個(gè)概念的內(nèi)涵,概括了四點(diǎn): 

  1.配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。 

  2.配送的資源配置作用,是"最終配置",因而是接近顧客的配置。接近顧客是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容。對(duì)雜志所列的500家大公司一項(xiàng)調(diào)查表明"經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和接近顧客至關(guān)重要",證明了這種配置方式的重要性。 

  3.配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以"現(xiàn)代"兩字概括,即現(xiàn)代生產(chǎn)力、勞動(dòng)手段支撐的,依靠科技進(jìn)步的,實(shí)?quot;配"和"送"有機(jī)結(jié)合的一種方式。 

  4.配送在過(guò)程中的位置,是處于接近用戶(hù)的那一段流通領(lǐng)域,因而有其局限性,配送是一種重要的方式,有其戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,但是它并不能解決流通領(lǐng)域的所有問(wèn)題。 

  第二種。從配送的實(shí)施形態(tài)角度,表述如下: 

  按用戶(hù)定貨要求,在配送中心或其它進(jìn)行貨物配備,并以最合理方式送交用戶(hù)。 


荊門(mén)第三方物流,荊門(mén)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ),全國(guó)零擔(dān)


  這個(gè)概念的內(nèi)容概括了五點(diǎn): 

  1.整個(gè)概念描述了接近用戶(hù)資源配置的全過(guò)程。 

  2.配送實(shí)質(zhì)是送貨。配送是一種送貨,但和一般送貨有區(qū)別: 

  一般送貨可以是一種偶然的行為,而配送卻是一種固定的形態(tài),甚至是一種有確定組織、確定渠道,有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量,有一套制度的體制形式。所以,配送是高水平送貨形式。 

  3.配送是一種"中轉(zhuǎn)"形式。配送是從至用戶(hù)的一種特殊送貨形式。從送貨功能看,其特殊性表現(xiàn)為:從事送貨的是專(zhuān)職流通企業(yè),而不是生產(chǎn)企業(yè);配送是"中轉(zhuǎn)"型送貨,而一般送貨尤其從工廠至用戶(hù)的送貨往往是直達(dá)型;一般送貨是生產(chǎn)什么,有什么送什么,配送則是企業(yè)需要什么送什么。所以,要做到需要什么送什么,就必需在一定中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)籌集這種需要,從而使配送必然以中轉(zhuǎn)形式出現(xiàn)。當(dāng)然,廣義上,許多人也將非中轉(zhuǎn)型送貨納入配送范圍,將配送外延從中轉(zhuǎn)擴(kuò)大到非中轉(zhuǎn),僅?quot;送''為標(biāo)志來(lái)劃分配送外延,也是有一定道理的。 

  4.配送是"配"和"送"有機(jī)結(jié)合的形式。配送與一般送貨的重要區(qū)別在于,配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達(dá)到一定的規(guī)模,以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得較低的送貨成本。如果不進(jìn)行分揀、配貨,有一件運(yùn)一件,需要一點(diǎn)送一點(diǎn),這就會(huì)大大增加動(dòng)力的消耗,使送貨并不優(yōu)于取貨。所以,追求整個(gè)配送的優(yōu)勢(shì),分揀、配貨等項(xiàng)工作是必不可少的。 

  5.配送以用戶(hù)要求為出發(fā)點(diǎn)。在定義中強(qiáng)調(diào)"按用戶(hù)的定貨要求"明確了用戶(hù)的主導(dǎo)地位。配送是從用戶(hù)利益出發(fā)、按用戶(hù)要求進(jìn)行的一種活動(dòng),因此,在觀念上必須明確"用戶(hù)第 一"、"質(zhì)量第 一",配送企業(yè)的地位是服務(wù)地位而不是主導(dǎo)地位,因此不能從本企業(yè)利益出發(fā)而應(yīng)從用戶(hù)利益出發(fā),在滿(mǎn)足用戶(hù)利益基礎(chǔ)上取得本企業(yè)的利益。更重要的是,不能利用配送損傷或控制用戶(hù),不能利用配送做為部門(mén)分割、行業(yè)分割、割據(jù)市場(chǎng)的手段。 

  6.概念中"以最合理方式"的提法是基于這樣一種考慮:過(guò)分強(qiáng)調(diào)"按用戶(hù)要求"是不妥的,用戶(hù)要求受用戶(hù)本身的局限,有時(shí)實(shí)際會(huì)損失自我或雙方的利益。對(duì)于配送者講,必須以"要求"為據(jù),但是不能盲目,應(yīng)該追求合理性,進(jìn)而指導(dǎo)用戶(hù),實(shí)現(xiàn)共同受益的商業(yè)原則。這個(gè)問(wèn)題近些年國(guó)外的研究著作也常提到。 

發(fā)達(dá)國(guó)家的配送 

1.發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)配送的認(rèn)識(shí)。 

   發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)配送的認(rèn)識(shí)并非完全一致,在表述上有其區(qū)別。但是,一個(gè)非常重要的共同認(rèn)識(shí),配送就是送貨。美國(guó)配送的英語(yǔ)原詞是Delivery,是送貨的意思,強(qiáng)調(diào)的是將貨送達(dá)。日本對(duì)配送的權(quán)威解釋?zhuān)瑧?yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)JIS解釋。"將貨物從送交收貨人",送貨含義明確無(wú)誤,配送主體是送貨。 

  當(dāng)然,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的送貨也必定比歷史上送貨有所發(fā)展,這種發(fā)展是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,受利潤(rùn)和占領(lǐng)市場(chǎng)驅(qū)使,想方設(shè)法使送貨行為優(yōu)化,于是實(shí)踐上出現(xiàn)了送貨時(shí)車(chē)輛合理調(diào)配、路線(xiàn)規(guī)劃選擇、送貨前配貨、配裝等。 

  在發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)配送解釋中,并不強(qiáng)調(diào)配,而僅強(qiáng)調(diào)送達(dá),原因是在買(mǎi)方市場(chǎng)的國(guó)家中"配"是完善"送"的經(jīng)濟(jì)行為,是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸,是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化形式,既然是一種必然行為,就沒(méi)有再?gòu)?qiáng)調(diào)的必要了。 

  對(duì)于配送稍詳盡一些的解釋?zhuān)从沉税l(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)配送范圍、性質(zhì)、作用等認(rèn)識(shí)。1991年版日本的這樣描述它的范圍:"與城市之間和物流據(jù)點(diǎn)之間的運(yùn)輸相對(duì)而言,將面向城市內(nèi)和區(qū)域范圍內(nèi)需要者的運(yùn)輸,稱(chēng)之為'配送"。很明顯,日本人對(duì)配送的一個(gè)重要認(rèn)識(shí),是配送局限在一個(gè)區(qū)域(城市)范圍內(nèi),而且從性質(zhì)來(lái)看,配送是一種運(yùn)輸形式,關(guān)于這一點(diǎn)書(shū)中又有進(jìn)一步描述:"生產(chǎn)廠到配送中心之間的物品空間移動(dòng)叫'運(yùn)輸'從配送中心到顧客之間的物品空間移動(dòng)叫'配送"。 

2.發(fā)達(dá)國(guó)家的配送發(fā)展及現(xiàn)狀。 

  一般的送貨形態(tài)在西方國(guó)家已有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史,可以說(shuō)是隨市場(chǎng)而誕生的一種必然市場(chǎng)行為。尤其是伴隨的生產(chǎn)過(guò)剩,在買(mǎi)方市場(chǎng)情況下,必然采取各種各樣推銷(xiāo)手段,送貨最初便是做為一種不得已的推銷(xiāo)手段出現(xiàn)的。僅將其做為推銷(xiāo)手段而不認(rèn)識(shí)到做為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略手段,在有些國(guó)家持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間,甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰期仍然如此,很多企業(yè)直到七十年代仍然將送貨看?quot;無(wú)法回避、令人討厭、費(fèi)力低效活動(dòng),甚至有礙企業(yè)的發(fā)展",正是反映了這種現(xiàn)實(shí)。 

  從歷史上曾采用的一般送貨.發(fā)展到以高技術(shù)方式支持的,做為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)賂手段的配送,也是近一二十年的事情。許多國(guó)家甚至到八十年代才真正認(rèn)識(shí)到達(dá)一點(diǎn)。國(guó)外一篇文章提到,"在過(guò)去十年里,這種態(tài)度和認(rèn)識(shí)有了極大轉(zhuǎn)變。企業(yè)界普遍認(rèn)識(shí)到配送是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要組成部分,它能給企業(yè)創(chuàng)造出更多盈利,是企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的手?quot;。這種認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變有著深厚的社會(huì)根源: 

  第 一,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展,可以為經(jīng)濟(jì)界提供省力且高效的管理方式與技術(shù)裝備方式,將"無(wú)法回避、令人討厭,且費(fèi)力低效的活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭桃庾非?、容易接受,且省力高效的活?dòng)。 

  第二,生產(chǎn)領(lǐng)域勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,越發(fā)使人看出流通和物流過(guò)程中的潛力,不少實(shí)踐證明,包括配送在內(nèi)的物流領(lǐng)域開(kāi)發(fā),可以取得很高的經(jīng)濟(jì)效益,因此就不再"有礙于企業(yè)的發(fā)展"。 

  第三,生產(chǎn)力發(fā)展大大促進(jìn)了社會(huì)分工,服務(wù)性生產(chǎn)大大發(fā)展,服務(wù)性社會(huì)出現(xiàn),使人們?cè)鰪?qiáng)了配送的主動(dòng)服務(wù)性質(zhì),成為企業(yè)"增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的手?

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